働き方と人間関係と
ごきげんいかがですか、はたぼうです。
新型肺炎の影響でリモートワークがすすんでますね
ご自宅でのお仕事がスタートした方、ナカーマ！
在宅ワーク、エンジョイしてますかー？
（なんばウォークに虹色の生花がありました♪）
厳密には私は自宅というより
事務所やカフェや知り合いの会社や
適当なところにPC持ち込んで
ありがたく仕事させていただいてます。
通信環境のおかげさまさまです。
2017年にこんな記事を書いてましたが
→自宅起業、時短勤務、子連れ出勤、などなど。
なんのためにテクノロジーが発達したんやっちゅう話で
組織として出したい成果が出せるなら
働き方なんかどんな風でもいけるんや～ん
と、選択肢が広がったらええなぁ
もちろん
組織としての一体感やルーティンはめっちゃ大事
そう、「型」もすごく大切ですけど
形骸化した「型」が多すぎますよってに…
＊＊＊
先日、ある会社さまの管理職の方を対象に
セミナーをさせていただきました
講師は私ではなく
とあるビジネスコミュニケーション※の先生を
お連れしました
※2500年前の中国・春秋戦国時代から伝わる帝王学を
現代風にアレンジしたビジネスコミュニケーションメソッド
わたくしこれを約５年前に知って
よくよく活用させていただいてます。
だって仕事って結局「人間関係」じゃないですか
なんぼいいアイディアとか企画があっても
人間関係ぬきにして
マーケティングなんてうまくいきません 笑
「あの人はなぜ、そんな言い方するんだろう？」
の理由がわかれば
大してイライラしなくなったり
コミュニケーションの取り方を工夫すれば
余裕をもてたり、回避できることがわかってきます。
ひとりでやっている私ですらしんどい時がありますから
組織に属している方々なんて言わずもがな。
さっそくのご活用で
今よりさらに良い現場になりますね＾＾
企業として
マーケティングと人間関係と
双方を同じくらい大切に！
そういうクライアントさんとお付き合いできて
ありがたいです。
現場の人間が機嫌よく働けるしくみをつくることが
利益の最大化につながる
当たり前だけど、なかなかできてこなかったこと
２０２０、動きそうですね
ではではきょうはこのへんで
免疫あげて乗り切りましょ～
あ、スクワット部に入っていただくのもアリ！
（ただいま部員１１名☆）
はたぼう
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